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LEISTUNGSÜBERSICHT

Unser Ziel: erfolgreiche Kommunikation.

Unser Hintergrund: Vielfältige und herausfordernde Berufserfahrungen, fußend auf einem wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Studium. Dies ermöglicht uns eine weitgefächerte Tätigkeit im Bereich Kommunikationstraining.

Eingebunden in ein interdisziplinäres Netzwerk vielseitiger und erfahrener Kollegen/-innen aus den Bereichen Bildung, Wirtschaft, Medien, Kunst, Medizin und Psychologie arbeiten wir bei Bedarf im Team.

Worte sind auch Taten. (Wittgenstein)

Coaching

ENTWICKLUNG AUF AUGENHÖHE

Interkulturelle Kompetenz

KERNTHEMA UNSERER ZEIT

Telefontraining

PROFESSIONELL UND KUNDENORIENTIERT

Rhetorik in Rede und Gespräch

ARGUMENTIEREN UND ÜBERZEUGEN

Konfliktmanagement

OFFEN UND FAIR

Stimm- und Sprechtraining

KLAR UND DEUTLICH

COACHING

ENTWICKLUNG AUF AUGENHÖHE

„Was man nicht bespricht, bedenkt man auch nicht recht.“ (Goethe)

Entwicklung, Wachstum und Reife stehen im Mittelpunkt des Systemischen Coachings. Als Geistes- und Naturwissenschaftler kombiniere ich Wissen und Techniken aus beiden Welten – eine seltene Verbindung. Coach und Coachee arbeiten vertrauensvoll miteinander. Konkrete Anwendungsfelder sind Personal- und Organisationsentwicklung: Führungskräftetraining, Karriereplanung und Teambuilding.

Coaching verstehen wir als Beratung ohne Ratschläge. Wie das funktioniert? Im Gespräch – mit den richtigen Fragen und konzentriertem Zuhören. Dann entstehen Ideen, Impulse und Inspirationen. Dann öffnen sich neue Türen. So können sich Potenziale kraftvoll entfalten. Das Resultat: echte (Selbst-)Entwicklung mit starkem Profil – individuell und im Team, zurückgespielt in Organisation und Unternehmen als lebendige Systeme. Als Naturwissenschaftler arbeite ich gerne mit Inspirationen aus der Natur, die ich für das Arbeits- und Geschäftsleben produktiv werden lasse: zum Beispiel mit der phänomenalen Welt der Pilze.

Coaching kann durch Beratung in kommunikativen Fragen ergänzt werden. Ich helfe dann mit konkreten Ratschlägen, Tipps und Handlungsanleitungen, z. B. in den Bereichen Interkulturelle Kompetenz, Konfliktmanagement oder Rhetorik in Rede und Gespräch. Die Übergänge zwischen Coaching und Beratung sind fließend, beide Arbeitsweisen können sich ergänzen.

„Man muss den Dingen die eigene, stille und ungestörte Entwicklung lassen, die tief von innen kommt und durch nichts gedrängt oder beschleunigt werden kann (…) Reifen wie der Baum, der seine Säfte nicht drängt und getrost in den Stürmen des Frühlings steht, ohne Angst, dass dahinter kein Sommer kommen könnte. Er kommt doch!“ (Rilke)

INTERKULTURELLE KOMPETENZ

KERNTHEMA UNSERER ZEIT

Interkulturelle Komunikation ist ein Kernthema unserer Zeit. Globalisierung und Migration stellen uns vor große Herausforderungen.

Im Fokus unserer Arbeit steht die Frage: Wie handle ich in einem interkulturellen Kontext kompetent? Dazu drei grundlegende Fragen: Was ist Kultur? Was ist unter dem Begriff Kommunikation zu verstehen? Wie definieren wir in diesem Zusammenhang Kompetenz?

Wichtige Aspekte des Themas: das Eisbergmodell der Kultur, Kulturschockwelle, High & Low Context Cultures, Kulturdimensionen, Transkulturalität u.a.

Praxisnahe und anwendungsorientierte Seminare bieten wir auch in englischer Sprache an.

Wir arbeiten mit Übungen, Erklärfilmen und zahlreichen Visualisierungen.

Bitte erfragen Sie ihr maßgeschneidertes Seminarangebot.

Der ist nicht fremd, wer teilzunehmen weiß. (Goethe)

TELEFONTRAINING

PROFESSIONELL UND KUNDENORIENTIERT

‚Der Ton macht den Sinn.‘ (Gutenberg)

In der Telefonie ist es von entscheidender Bedeutung, wie wir unsere Stimme einsetzen. Der Kunde hört auch die Körpersprache durch den Stimmklang. Nicht zu vergessen ist eine angemessene Wortwahl.

Neben diesen Faktoren professioneller Telefonie geht es auch um die drei Elemente der Gesprächssteuerung: Themenbearbeitung, Beziehungsgestaltung und Gesprächsorganisation.

Weitere wesentliche Inhalte unserer Trainings:

  • Fragetechniken
  • 4 Arten des Zuhörens
  • Hamburger Verständlichkeitsmodell
  • Argumentieren mit dem 5-Satz
  • Touch-Turn-Talk

Erfahrung haben wir in der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen im Gesundheitsbereich, bei denen die Telefonie Arbeitsschwerpunkt ist.

Wir beraten Sie gerne individuell zu Ihrem Bedarf.

Man muss nicht viel sprechen, man muss wesentlich sprechen. (Blok)

RHETORIK IN REDE UND GESPRÄCH

ARGUMENTIEREN UND ÜBERZEUGEN

„Eine gute Rede hat einen guten Anfang und ein gutes Ende – und beide sollten möglichst dicht beieinander liegen.“ Marc Twains geflügeltes Wort wirft Fragen auf: Was ist unter einem „guten Anfang“, was unter „ein gutes Ende“ zu verstehen? Grundsätzlich stellt sich die Rhetorik immer die Frage, was gut im Sinne von wirksam und zielführend ist.

Wollen wir lediglich sachlich informieren: Dann spielen Prägnanz und Nachvollziehbarkeit eine wichtige Rolle. Wollen wir überzeugen: Dann müssen wir stichhaltig argumentieren und anschaulich präsentieren.

In Gesprächen kommen weitere Wirkfaktoren ins Spiel: soziale Handlungsmacht, Wissensmacht und emotionale Macht. Die Verteilung der Redezeit spielt eine Rolle, außerdem praktische Methoden aus der Beratungspsychologie wie Aktives Zuhören, Fragetechniken usw.

Eine Situationsanalyse, in der wir alle wesentlichen Fragen nach Wer? Was? Wie? Wann? Warum? beantworten, ist unabdingbar für den kommunikativen Erfolg.

Für eine gelungene Rede gebrauche gewöhnliche Worte und sage ungewöhnliche Dinge. (Schopenhauer)

KONFLIKTMANAGEMENT

OFFEN UND FAIR

Konflikte sind eine nahezu alltägliches Phänomen. Wie können sie konstruktiv gelöst werden? Auf diese Frage richtet sich der Fokus beim Konfliktmanagement – im beruflichen und privaten Kontext.

Handeln wir kompetetiv und nehmen also an, es müsse Sieger und Verlierer geben? Oder kooperativ? Dann zielen wir auf eine Win-Win-Situation. Die individualistische Strategie schließlich strebt nach dem größtmöglichen Gewinn.

Es gibt überzeugende Konzepte für ein konstruktives, d.h. faires und zukunftsfähiges Konfliktmanagement.

Einige Beispiele: Beim Harvard-Konzept steht das sachbezogene Verhandeln im Mittelpunkt. Marshall Rosenbergs Gewaltfreie Kommunikation löst die alten Muster von Verteidigung, Rückzug und Angriff auf und fördert Wertschätzung, Aufmerksamkeit und Empathie. Die Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn hat eigene Axiome entwickelt, die soziales Lernen und Persönlichkeitsentwicklung in den Vordergrund stellen.

Ein Abend, an dem sich alle Anwesenden völlig einig sind, ist ein verlorener Abend. (Einstein)

STIMM- UND SPRECHTRAINING

KLAR UND DEUTLICH

Nicht nur in Sprechberufen ist sie unser wichtigstes Instrument: die Stimme. Klangvoll soll sie sein. Hörbar. Ausdrucksstark und tragfähig. Die Kraft, von der unsere Stimme angetrieben wird, ist der Atem – er soll ökonomisch eingesetzt werden. Auf dieser Basis setzt sich die Arbeit an sprecherischen Prozessen wie Stimmeinsatz, AAP und Intentionalität fort.

Unsere Stimme macht uns unverwechselbar – sie ist individuell und einzigartig.

Gleiches gilt für die Art, wie Sie sprechen – wie Sie vortragen, referieren, argumentieren und verhandeln. Artikulation, Sprechtempo, Modulation und Blickkontakt gehören zu den wichtigen Arbeitsfeldern des Sprechtrainings. Wie wir unsere Stimme sprecherisch einsetzen, entscheidet maßgeblich darüber, wie wir auf andere wirken.

Mit einem individuellen Stimm- und Sprechtraining erhöhen Sie ihre persönliche Kompetenz in vielerlei Hinsicht, privat und beruflich – klangvoll und überzeugend.

Wer stark ist, kann sich erlauben, leise zu sprechen. (Roosevelt)